jueves, 3 de octubre de 2013

Anulan el recargo por accidente porque el trabajador no usó la escalera de empresa

El trabajador se cayó desde la escalera a la que se había subido y que no era propiedad de su empresa, sino del dueño del inmueble donde realizaba su labor.

La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de la Región de Murcia (TSJRM) ha anulado el recargo sobre las prestaciones al que fue condenado una empresa tras el accidente laboral sufrido por uno de sus trabajadores porque éste cayó desde una escalera que no era propiedad de aquélla.
La sentencia, indica que el Juzgado de lo Social que entendió del asunto en primera instancia declaró como hechos probados que el accidente se produjo cuando el demandante realizaba los trabajos de instalación de un sistema de seguridad y vigilancia, en marzo de 2008.
El trabajador se cayó desde la escalera a la que se había subido y que no era propiedad de su empresa, sino del dueño del inmueble donde realizaba su labor.
Al caer desde una altura aproximada de tres metros, sufrió lesiones que le ocasionaron ser declarado en situación de incapacidad permanente total.
El Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) impuso a la empresa un recargo del 30 por ciento sobre las prestaciones al considerar que la misma carecía de las medidas de seguridad adecuadas, pero el Juzgado anuló esa resolución, por lo que su trabajador apeló la sentencia ante el TSJRM.
Este tribunal ha desestimado el recurso en una sentencia en la que indica que "la caída se produjo por no utilizar el trabajador el arnés de seguridad conectado a una línea de vida y porque la escalera que utilizaba no tenía la longitud adecuada y las zapatas antideslizantes se encontraban en mal estado".
"La omisión de las medidas de seguridad que de ello se desprende -añade la Sala- no son imputables a la empresa, pues no solo consta haber facilitado la información adecuada en materia de prevención de riesgos laborales, sino también que la misma había proporcionado los equipos de protección individual y los medios adecuados".
El tribunal concluye que esa falta de medidas de seguridad "son imputables al propio trabajador accidentado, que decidió no utilizar la escalera que su empresa le había proporcionado para, en su lugar, hacer uso de la que se encontraba en el lugar, además de no emplear el arnés de seguridad, a pesar de que existía una línea de vida a la que engancharlo".
La sentencia concluye con la condena del apelante al pago de 250 euros que deberá abonar al letrado de la empresa como condena en costas.

jueves, 26 de septiembre de 2013

Despiden a un trabajador por tirarse "flatulencias" en su puesto de trabajo

Al parecer, eructaba y despedía flatulencias a diario en su puesto de trabajo, hasta tal punto que varios de sus compañeros interpusieron varias quejas ante la dirección de la empresa.
 
Un trabajador francés se ha buscado un gran problema por no poder controlar sus gases. Al parecer, eructaba y despedía flatulencias a diario en su puesto de trabajo, hasta tal punto que varios de sus compañeros interpusieron varias quejas ante la dirección de la empresa. Él, eso sí, sólo reconoció eructar una o dos veces al día. El caso es que el jefe se vio obligado a tomar cartas en el asunto y no tuvo más remedio que poner las cartas sobre la mesa. “Nos vemos obligados a notificarle su apercibimiento por causa real y seria debido a los siguientes motivos: perturbaciones sonoras tales como eructos regulares y flatulencias no disimuladas por las que resulta que sus faltas y su comportamiento generan tensiones y conflictos recurrentes en las relaciones con sus colegas de trabajo”.
Pero al parecer, el trabajador hizo caso omiso de la petición y siguió eructando y tirándose pedos con descaro, por lo que hubo que apelar a la justicia laboral, según Eric Rocheblave, abogado de la ciudad de Montpellier, especialista en Derecho del Trabajo, quien, por consideración hacia la familia del infractor, no revela su nombre ni el de la empresa en cuestión. Recientemente, la Justicia ha dado la razón a los sufridos compañeros del trabajador cesado. Y es que la Corte de Apelaciones de Versalles en su resolución n° 10/04404 del 22 de marzo de 2012 consideró que “las faltas deliberadas y reiteradas a las reglas del saber vivir de este asalariado, generadoras de tensiones en sus relaciones con sus colegas, constituyen una causa real y seria de despido”.
Pero el de Montpellier no es el único cese por causas similares. Ya en febrero de 2010, un trabajador de los almacenes de una empresa, en la localidad inglesa de Burton-upon-Trent, fue despedido por lo mismo. El trabajador, que entonces tenía 27 años, afirmó que su problema de flatulencias era un efecto secundario común del antidepresivo ‘Citaloprama’, que estuvo tomando durante las tres últimas semanas. Incluso entregó el prospecto. “No puedo creer que me hayan despedido por echar gases. Para mí es como tener una discapacidad. No puedes echar a alguien porque le falte una pierna o un brazo”, se quejó. El operario trabajaba en la empresa desde septiembre del año anterior y, según le informaron, en los últimos días el almacen había recibido hasta 35 quejas en 48 horas.
 
fuente de datos : elcorreo.com

viernes, 20 de septiembre de 2013

Los zapatos y el Marketing de la Prevención

Existe una antigua historia sobre una vieja compañía norteamericana de zapatos que mandó a un representante de ventas a una isla del Pacífico para investigar si la empresa podía vender zapatos allí. Después de algunos días, el hombre de ventas envió un mensaje a la compa­ñía diciendo: "La gente aquí, no usa zapatos. No existe mercado". El gerente, de todas maneras, pensó en verificar esta conclusión y envió a uno de sus mejores vendedores a la isla. A los pocos días, el segundo representante llamó a la empresa y dijo: "La gente aquí no usa zapatos. Existe un mercado enorme, sólo hay que enseñarles a usarlos".

Esto que siempre es contado en cualquier curso de Marketing y que es atribuído a Philips Koter, rápidamente puede ser replicado con la prevención de riesgos del trabajo. Si viniera a España el primer vendedor diría, “aquí nadie hace prevención y no hay mercado”. El segundo vendedor, más optimista, rápidamente diría, “La gente aquí no conoce la prevención. Existe un Mercado enorme, sólo deberíamos enseñarles las bondades de la prevención”. O sea que la oportunidad está, sólo hay que aprovecharla.

jueves, 12 de septiembre de 2013

El 65% de los españoles sufre alguno de los síntomas de la depresión postvacacional

Durante el periodo de descanso de los trabajadores, éstos “salen de su entorno, se acuestan más tarde, comen a diferentes horas y alteran prácticamente todos sus hábitos.

El 65 por ciento de los españoles sufre alguno de los síntomas propios de la depresión postvacacional, según estimaciones realizada por el Servicio de Promoción de la Salud de Sanitas con motivo del cercano final del mes de agosto y, por tanto, de las vacaciones de millones de españoles.
Durante el periodo de descanso de los trabajadores, éstos “salen de su entorno, se acuestan más tarde, comen a diferentes horas y alteran prácticamente todos sus hábitos”, indican los especialistas. Por ello, sostienen que cuanto mayor es el tiempo en que están fuera de casa y del trabajo, “más costosa resulta la vuelta a la rutina”.
En este sentido, manifiestan que estas personas “necesitan una media de entre cuatro y cinco días para recuperarse, adaptarse al nuevo escenario y superar la actitud negativa”. Además, las responsabilidades familiares también influyen, ya que “pueden empeorar de forma significativa los síntomas”.
Precisamente, los expertos señalan que éstos pueden ser “tristeza, irritabilidad, inhibición, pérdida del apetito, deterioro de las relaciones interpersonales, y alteraciones motivacionales, del sueño, la memoria, la atención y la concentración”.
Sin embargo, y a pesar de lo expuesto, desde el Servicio de Promoción de la Salud de Sanitas confirman que la actual situación de incertidumbre económica y laboral “está haciendo que la sociedad acepte mejor el fin de las vacaciones”.
Con el objetivo de aminorar o prevenir los síntomas, apuestan por “evitar la negatividad y respetar los horarios”. De este modo, consideran necesario “intercalar determinados premios o momentos gratificantes sin necesidad de esperar al fin de semana”, además de “contar qué se ha hecho en vacaciones a las personas del entorno”.

Fuente de datos:Revista PRL Colegio Graduados Sociales Córdoba.

lunes, 2 de septiembre de 2013

Consejos para mejorar tu Networking en el mundo de la Prevención segun Israel Sugrañes

 

 Os traslado una serie de consejos que se deben recordar, para tener un Networking profesional de buena salud.
 
 
Mantener tu relación con tus contactos profesionales (clientes o no), y por tanto tu Networking como Técnico de Prevención, requiere de cierta dedicación. No se simplifica en repartir tarjetas de visita y contestar cuando te llaman. Os traslado una serie de consejos que se deben recordar, para tener un Networking profesional de buena salud:
  1. Acude a todos los eventos relacionados con PRL que puedas: Congresos, cursos, seminarios, reuniones informales. No te quedes en un rincón, con una botellita de agua y sin hablar con nadie. Cualquier desconocido puede ser un cliente potencial para tu SPA.
  2. Debes poder definir tu trabajo con una frase de tres lineas, sin necesidad de aclaraciones. Si tu no sabes explicar a lo que te dedicas... no pidas que lo entiendan los demás.
  3. Dispón de tarjetas de visita con todos los datos necesarios para que puedan contactar contigo de forma fácil y clara. Has de llevar siempre encima y en número suficiente... nunca se sabe.
  4. En tus conversaciones no te olvides de comentar lo que tu empresa busca, los proyectos que tiene y en lo que destaca. Ensalza sutilmente tus virtudes como profesional, pero no seas reiterativo y ególatra.
  5. Destaca quienes son tus actuales clientes importantes, cuando sea oportuno en una conversación de tus eventos.
  6. No pongas tus contactos en un compromiso, permitiendo que digan que NO cuando no les interese lo que propones o comentas.
  7. Si hay un acto de PRL que no existe y consideras que sería interesante, debes crearlo: Organiza reuniones, comidas, presentaciones, microseminarios
  8. Si localizas a gente bien posicionada en PRL, contacta con ellos. En eso LinkedIn es un instrumento más que válido. No lo acoses ni lo agobies, pero contacta con él cuando sea imprescindible o muy importante. Que te conozcan siempre para bien.
  9. Si debes pedir un favor profesional en el mundo de la PRL, pídelo. Agradécelo de inmediato. Mantén informado de los resultados.
  10. Participa en asociaciones y organizaciones profesionales. Preséntate voluntario a actos y acontecimientos.
  11. Actualiza tu base de datos de contactos constantemente, indicando cuando ha sido la última vez que contactastes con ellos, aficiones comunes, intereses profesionales.
  12. Una llamada y un café, mejor que un email. En la semana laboral, no debes comer sólo todos los días y en un rincón de un restaurante o delante del microondas. O con compañeros o con contactos. En una comida pueden surgir grandes oportunidades
Israel Sugrañes es Licenciado en Geología (UAB), Máster en Ingeniería Ambiental en el IQS (URL), Máster en Prevención de Riesgos Laborales en el IQS (URL), Postgrado de Verificador Ambiental en el IQS (URL), Postgrado en Branding Community Manager en La Salle (URL) y Máster por Bolonia en Prevención de Riesgos Laborales en UCJC.
 

miércoles, 28 de agosto de 2013

Conmoción en Bank of America tras la muerte de un becario

Ha sido encontrado muerto en su habitación tras haber trabajado sin descanso durante 72 horas seguidas

Un joven alemán de 21 años becario en el banco de inversión Bank of America Merrill Lynch de la City londinense, ha sido encontrado muerto en su habitación tras haber trabajado sin descanso durante 72 horas seguidas, según informa el diario británico 'The Independent'.
El alemán, al que sólamente le faltaba una semana para completar su beca en la entidad, habría sufrido un ataque epiléptico en la ducha de la residencia estudiantil que ocupaba en Londres, según el citado diario.
El banco ha elaborado un comunicado en el que asegura estar conmocionado tras la muerte del joven becario: "Estamos profundamente tristes y conmocionados tras conocer su muerte. Era una persona apreciada entre sus compañeros y era un becario muy motivado en nuestra empresa, con un futuro prometedor", ha asegurado la entidad bancaria tras la polémica generada por las exhaustivas jornadas de trabajo.
Numerosos comentarios recogidos por 'The Independent' subrayan las duras condiciones de trabajo de los becarios en la banca de inversión londinense, donde sus jornadas "llegan a alcanzar incluso las 14 horas diarias", según el testimonio de un extrabajador del sector.
"Los becarios pueden trabajar regularmente hasta 100 o incluso 110 horas semanales, pero la gente es plenamente consciente de que la banca es un trabajo duro (...) Es la primera vez que escucho algo así en banca", apuntó este un banquero, que no quiso revelar su identidad.
Los becarios de Bank of America Merrill Lynch perciben alrededor de 45.000 libras (53.570 euros) prorrateadas, lo que equivale a unas 2.700 libras (3.215 euros) mensuales.

Fuente de datos:elmundo.es

lunes, 26 de agosto de 2013

Razones por las que un Servicio de Prevención debe tener un Blog corporativo

Poco a poco los Servicios de Prevención con mayores recursos van entrando en la era 2.0 con todo lo que supone. Unos lo hacen con gran criterio, buen hacer. Otros, simplemente lo hacen y ahí se queda (ERROR). Lo que resulta primordial es el concepto del BLOG corporativo en SPA's, como elemento de partida básico de comunicación, participación y visibilidad dentro del mundo digital y del nuevo marketing. Quizás os preguntéis porqué estoy tan seguro, y por eso os expongo las siguientes razones:
  • Un Blog supone poco coste para la empresa, y permite la participación abierta del equipo (empleados y responsables) del SPA en el conocimiento y proyectos de la empresa, aumentando la visibilidad de los empleados, que participan con sus comentarios, dentro de la organización. Los comentarios y la opinión de los trabajadores requieren cierta reflexión, pero si se adquiere el hábito en la organización del SPA, eso aumenta de forma exponencial el "knowhow" de la entidad preventiva, con ejemplos de accidentes, casos en empresas clientes, mejoras preventivas... Si se consigue que los propios empleados generen contenido estaríamos en un nivel "prémium".
  • El cliente puede ver en nuestros artículos del Blog, si lo hacemos bien, no sólo un escaparate de productos (que no sería lo ideal), sino contenidos interesantes de información preventiva para sus sistemas de gestión de la prevención: Nueva legislación aplicable, casuística de accidentes, nuevas herramientas preventivas, mejoras en EPI's o protecciones de máquinas, jurisprudencia, eventos. Esa actitud constructiva de nuestro Blog, por informar a los que lo leen, nos genera fidelización y confianza de nuestros clientes seguidores.
  • Podemos mejorar la Atención al cliente, si conseguimos la participación y la opinión de nuestros empresas de la cartera y sus interlocutores (comentarios positivos y negativos) en los artículos sobre prevención que publicamos. Aunque requiere una gestión y una respuesta (Community management), ese intercambio cierra el círculo con una mejora del servicio que eso puede suponer para los SPA's. No nos ha de dar miedo, ya que un cliente descontento no necesita nuestro Blog para ponernos verdes, ya que si lo quiere hacer ya lo está haciendo.
  • Los Blogs, y sobre todo Blogger y Wordpress, posicionan y visualizan muy bien la marcas de Prevención en Google. Existen empresas que lo están haciendo muy bien últimamente con su blog y las redes sociales: MC PREVENCION, ASEM,... Es el momento de aventurarse y separarse en este aspecto de la competencia. Hay que pensar que los nuevos interlocutores quieren empresas accesibles, trasnparentes y vistosas a través de la red, y cada vez se lleva menos el escaparate único de servicios de las WEBS corporativas (aburren)
 

viernes, 2 de agosto de 2013

Sentancia curiosa

Acudir borracho a trabajar no es causa de despido si todavía no se ha iniciado el turno

Murcia - Los compañeros «al ver su estado, le impidieron incorporarse a su puesto de trabajo y le llevaron al servicio médico de la empresa.


«El 10 de septiembre de 2010, el demandante acudió al centro de trabajo en estado de embriaguez y, cuando los trabajadores del turno saliente llegaron al vestuario, le encontraron con la ropa de trabajo mal puesta, sin cinturón ni botas de seguridad, con dificultades para mantener el equilibrio y para expresarse y con aliento etílico».
Éstos son los hechos que la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Murcia ha enjuiciado, anulando una sentencia anterior del Juzgado de lo Social número 1 de Cartagena, que consideró «procedente el despido y absolvió a la empresa de la demanda presentada por este trabajador». El TSJ recuerda que el operario, «no había comenzado a trabajar aún».
En este sentido subraya que los compañeros «al ver su estado, le impidieron incorporarse a su puesto de trabajo y le llevaron al servicio médico de la empresa». La sentencia del TSJ indica que «no puede considerarse que la embriaguez se produjera en acto de servicio, ya que no había comenzado todavía a desarrollar su labor y tampoco se encontraba con el uniforme de trabajo, lo que supondría un desprestigio de la misma y la comisión de otra falta».
De esta forma, declara improcedente el despido, además de condenar a la empresa a readmitirle o a pagarle una indemnización que supera los 63.000 euros, con abono «de los salarios dejados de percibir desde la fecha del despido que fue el 22 de septiembre de 2010». Según parece, el operario era alcohólico.

Fuente de datos: 20 minutos.

viernes, 26 de julio de 2013

¿Es accidente de trabajo las dolencias que se manifiestan en la ida y vuelta al trabajo?

Como dice la sentencia de 30 de junio de 2004 del TS la presunción del artículo 115.3 de la LGSS “sólo alcanza a los accidentes acaecidos en el tiempo y en el lugar de trabajo, pero no a los ocurridos en el trayecto de ida al trabajo o vuelta del mismo”.
 
El artículo 115.3 de la Ley General de Seguridad Social (LGSS) establece:
“Se presumirá, salvo prueba en contrario, que son constitutivas de accidente de trabajo las lesiones que sufra el trabajador durante el tiempo y en el lugar del trabajo”.
Se analiza en este Comentario, a la luz de la Sentencia del Tribunal Supremo de Unificación de Doctrina de 14 de marzo de 2012, si las dolencias que sufra un trabajador, por ejemplo, una embolia pulmonar, cuando ya había salido de su centro de trabajo y se dirige a su domicilio, tienen la consideración de accidente de trabajo.
En principio, al tenor de lo dispuesto en el precepto legal anteriormente transcrito, sólo es aplicable a las dolencias que se manifiestan en el centro de trabajo y no a las que se actualizan en la ida y vuelta al trabajo, es decir, en los denominados accidentes in itinere. Como dice la sentencia de 30 de junio de 2004 del TS la presunción del artículo 115.3 de la LGSS “sólo alcanza a los accidentes acaecidos en el tiempo y en el lugar de trabajo, pero no a los ocurridos en el trayecto de ida al trabajo o vuelta del mismo”, pues “la asimilación a accidente de trabajo sufrido «in itinere» se limita a los accidentes en sentido estricto, esto es, a las lesiones súbitas y violentas producidas por un agente externo” y no a las enfermedades que se manifiestan en el trayecto del domicilio al trabajo; para estas enfermedades “la calificación como accidentes de trabajo en atención a lo dispuesto en el artículo 115.2.e) de la LGSS, depende de que quede acreditada una relación causal con el trabajo”.
Lo decisivo es que el problema debatido se sitúa en el ámbito propio de la presunción del artículo. 115.3 de la LGSS y no en el del trayecto, en el sentido de que si los primeros síntomas de la indisposición del trabajador se producen o no en el centro de trabajo y cuando estaba trabajando.
La jurisprudencia del TS, entre otras, la sentencia de 22 de diciembre de 2010, ha admitido que el alcance de la presunción iuris tantum del citado artículo 115.3 de la LGSS se extienda no sólo a los accidentes, sino también a las enfermedades, si bien ha señalado que ha de tratarse de enfermedades que por su propia naturaleza puedan ser causadas o desencadenadas por el trabajo, sin que pueda aplicarse la presunción a enfermedades que por su propia naturaleza excluyan una etiología laboral.
La presunción ha operado fundamentalmente en el ámbito de las lesiones cardíacas, en el que, aunque se trata de enfermedades en las que no puede afirmarse un origen estrictamente laboral, tampoco cabe descartar que determinadas crisis puedan desencadenarse como consecuencia de esfuerzos o tensiones que tienen lugar en la ejecución del trabajo. Lo mismo sucede, como es notorio, con el edema pulmonar o la embolia de este carácter, en los que no cabe excluir ese elemento laboral en el desencadenamiento.
Inés Sánchez-Cervera. Abogada

miércoles, 24 de julio de 2013

Volkswagen busca que sus empleados no sufran estrés limitando el uso del móvil fuera del trabajo

Las BlackBerry quedarán inhabilitadas para seguir recibiendo mensajes 30 minutos antes del fin del horario de trabajo de cada empleado

Volkswagen no quiere que sus empleados sufran estrés por los temas laborales fuera del horario de trabajo. La compañía alemana ha impuesto, a través del comité de la empresa, que su personal no pueda recibir correos electrónicos o mensajes de texto en su BlackBerry de la empresa fuera de su jornada laboral.

Según informó el Comité de la compañía, las BlackBerry quedarán inhabilitadas para seguir recibiendo mensajes 30 minutos antes del fin del horario de trabajo de cada empleado, para evitar que siga, como ahora, en situación de disponibilidad absoluta para recibir instrucciones o comunicaciones.

Los teléfonos seguirán habilitados para recibir o hacer llamadas, pero no para que entren mensajes. El acuerdo afecta a unos 1.154 empleados de Volkswagen en Alemania que no son directivos ni cuadros intermedios del gigante automovilístico pero tienen una Blackberry de la empresa.

"Las nuevas herramientas de comunicación esconden también sus peligros", dijo Heinz-Joachim Thust, un miembro del comité de la empresa en declaraciones al diario Financial Times Deutschland, en alusión a los efectos de la libre disponibilidad de hecho que resulta de poder recibir a cualquier hora comunicaciones de la dirección.

Se impuso la restricción en un momento en que crece en Alemania la preocupación ante el riesgo de estrés entre los trabajadores. "La norma ha sido muy bien recibida por todos", agregó Thust.
 
Fuente de datos: 20 minutos

lunes, 1 de julio de 2013

DESPEDIDO...

Despedido por cantar


Galicia - El trabajador estando de baja recorrió más de ocho mil kilómetros en desplazamientos y participó en diez conciertos.
 
Sufrió un accidente laboral en Trèves en abril del 2011. En principio, todo apuntaba a un breve período de baja para luego retomar su actividad laboral. Sin embargo, durante tres meses, el operario, del que no ha trascendido su identidad, no solo no mejoró, sino que aseguraba que cada vez iba a peor. «Le era imposible hacer correctamente cualquier movimiento de rehabilitación». Y eso que los facultativos no veían «mayores complicaciones» en la supuesta lesión.
Todo era mentira. El Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG) acaba de dictaminar que el trabajador aprovechó parte del tiempo que estuvo de baja para acompañar al grupo de hard-rock, del que es vocalista, en la gira de presentación de su último trabajo discográfico. En total, en mes y medio que estaba de baja «por una supuesta lesión en la zona de las cervicales de tal entidad que le impedía realizar su trabajo» recorrió más de ocho mil kilómetros en desplazamientos y participó en diez conciertos.
Ante estas circunstancias, Trèves optó por dar por concluida la relación laboral. No obstante, el cantante entendió que no podía ser objeto de un despido disciplinario y buscó el amparo del TSXG. Y los tribunales le dieron la razón a la empresa pontevedresa. No solo eso, sino que entienden que el trabajador actuó «de manera fraudulenta» con respecto a la compañía.
La representación legal de esta empresa reseñó que las propias circunstancias del accidente laboral fueron de por sí llamativas. No en vano, el trabajador fue golpeado por una carretilla a escasa velocidad, sin que esta maquinaria ni su conductor «sufrieran daño alguno».
Durante la baja, el grupo seguía con su gira por toda España con lo que eso conlleva: «Una entrega, un desgaste y un ejercicio físico que a todas luces es irreconciliable con su situación de baja laboral». La conclusión es evidente: su presencia en los conciertos «demuestra que se encontraba en condiciones de llevar a cabo las labores propias de su profesión habitual».
Y por tanto, confirma su despido disciplinario al romperse el equilibrio de las relaciones entre el trabajador y la firma.

lavozdegalicia.es

sábado, 29 de junio de 2013

INDEMNIZACION CURIOSA

Obtiene la indemnización por accidente laboral al tener sexo en un viaje de trabajo


A la empleada le cayó una lámpara en la cara mientras tenía relaciones sexuales en el hotel que le reservó su empresa.
 
El pleno del Tribunal Federal australiano ha dado razón a la mujer que apeló la decisión del Seguro de salud de su empresa que le negó cualquier indemnización argumentando que su actividad en el motel no tenía relación con su trabajo.
El Tribunal, sin embargo, consideró que no importaba si la afectada pasaba sus tardes teniendo sexo o jugando a las cartas, porque a todos los efectos era un viaje de trabajo, según publicó el periódico The Sidney Morning Herald.
La mujer, que trabajaba para una agencia del gobierno federal, fue enviada en un viaje de trabajo a una sede regional en Nueva Gales del Sur en noviembre de 2007.
Allí organizó tras la cena un encuentro con un amigo en el motel reservado por la empresa. Ya en la habitación y mientras mantenía relaciones sexuales una lámpara le cayó en la cara provocándole heridas en la nariz y la boca.
El hecho la llevó a sufrir ataques de ansiedad, depresión afectando su trabajo. En un inicio el seguro le había concedido la indemnización, pero posteriormente la revocó argumentando que la lesión ocurrió fuera del desempeño de sus funciones laborales.
La mujer apeló sin éxito a un Tribunal administrativo y a continuación a un Tribunal Federal que le ha dado la razón explicando que tener relaciones sexuales no puede ser considerado "mala conducta", ni ser castigada por ello.
"Si el solicitante se hubiera lesionado mientras jugaba una partida de cartas en su habitación del motel ella tendría derecho a una indemnización, aunque no se puede decir que su empleador la indujo o la animó a participar en esta actividad'',explicaron los jueces en su decisión.
Por tanto que "en ausencia de cualquier mala conducta, o lesión autoinfligida intencionalmente, el hecho de que la solicitante se dedique a la actividad sexual en lugar de alguna otra actividad recreativa legal, en la habitación de un motel no conduce a ningún resultado diferente''.
El caso, que ha involucrado a tres recursos legales, es muy probable que tenga repercusiones significativas para los empresarios, porque aclara que son los responsables de personal.

Fuente de datos: telecinco.es

martes, 25 de junio de 2013

Se retrasa a 2014 la cuota obligatoria de accidente laboral al autónomo

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, ha anunciado en Toledo que se retrasa a 2014 la entrada en vigor de la obligatoriedad de abonar la cuota por accidente de trabajo y enfermedades profesionales por parte de los autónomos, con lo que en 2013 seguirá siendo voluntaria.
Báñez ha explicado que en las enmiendas a los Presupuestos Generales del Estado para 2013 se plasmará retrasar hasta el ejercicio 2014 la entrada en vigor de la obligatoriedad de abonar la cuota por accidente de trabajo y enfermedades profesionales a los autónomos, de modo que seguirá siendo voluntaria el año que viene.
Esto supone 40 euros menos al mes (500 euros al año) para los autónomos y de 25 euros al mes (300 al año) para los que cotizan en el sistema especial de trabajadores por cuenta propia.
El objetivo de esta enmienda, ha manifestado la ministra, es ayudar a los que crean riqueza y empleo.
Báñez también ha defendido el camino de ajustes y reformas emprendido por el Gobierno central y ha asegurado que las reformas de hoy, "aunque a veces no sean del todo comprendidas", son el empleo de mañana.
Ha insistido en que el camino de salida de la crisis es "duro y tortuoso", pero también "necesario" para volver a la etapa de crecimiento y empleo.
La ministra se ha mostrado "orgullosa" de haber puesto en marcha la reforma laboral y ha dicho que ya se han formalizado en todo el país 61.800 nuevos contratos indefinidos de emprendedores, 1.800 de ellos en Castilla-La Mancha.
Asimismo, ha hecho un reconocimiento especial a las cooperativas que "están siendo las grandes supervivientes de la crisis" teniendo en cuenta que en los últimos cuatro años la destrucción de empleo que han sufrido es seis puntos inferior a la de otro tipo de empresas.
Báñez también ha resaltado que las empresas puestas en marcha por mujeres están resistiendo mejor la crisis que las de los hombres.
 
fuente de datos: finanzas.com

viernes, 21 de junio de 2013

Fallece un hombre tras quedar atrapado bajo el tractor que conducía

Un hombre de 57 años ha fallecido como consecuencia de las heridas sufridas tras volcar el tractor que conducía y quedar atrapado bajo el mismo, mientras estaba trabajando en una finca agrícola ubicada en el término municipal de Castro del Río.
Fuentes del Servicio de Emergencias 112 han detallado que fue un particular quien les telefoneó dando cuenta del accidente, un siniestro laboral con resultado de muerte que tuvo lugar en la citada finca, situada junto al kilómetro diez de la carretera A-3127, entre y Castro del Río y Cañete de las Torres.
El 061 dio aviso a los servicios sanitarios, cuyos efectivos solo pudieron certificar el fallecimiento del trabajador, y también a los Bomberos de la Diputación, del Parque Comarcal de Baena, que tuvieron que extraer el cuerpo sin vida del operario de debajo del tractor.
Igualmente se avisó a la Policía Local de Castro y a la Guardia Civil, la cual ya investiga las circunstancias en las que se ha producido el accidente laboral, siendo ésta la razón por la que también se ha informado del siniestro a la Inspección de Trabajo y al Centro de Prevención de Riesgos Laborales.
 

viernes, 14 de junio de 2013

¿ Cual es la mejor manera de evacuar un AVE en llamas ?

Un grupo de investigadores de la Universidad de Cantabria ha analizado, con modelos computacionales, la mejor forma de evacuar un AVE en caso de incendio. La participación activa del personal, la organización de los pasajeros para su traslado rápido, que todos estén listos para salir antes de que se detenga el tren y la cooperación para ayudar a las personas con movilidad reducida son algunas de las estrategias a seguir.
«Ante el incendio en un AVE conviene definir dos fases: una depreevacuación en la que se traslada a los pasajeros de un coche a otro con el tren en marcha, y otra de evacuación en la que salen del tren una vez que se ha parado», explica Daniel Alvear, miembro del grupo GIDAI de la Universidad de Cantabria.
Han analizado las mejores estrategias de evacuación en un tren de alta velocidad –con mucha más inercia y menos paradas que el resto– mediante herramientas de modelado y simulación computacional. «De esta forma se superan las limitaciones de los ejercicios de simulacro, que son costosos, poco realistas y con un número limitado de escenarios posibles», comenta Alvear.
Aun así, los datos de partida suministrados al ordenador proceden de un simulacro real llevado a cabo en 2009 por 218 personas en el interior del túnel de Guadarrama, entre Madrid y Segovia. El estudio ha contado con la colaboración de RENFE y se publica en el Fire Safety Journal.
Los resultados demuestran que la fase de preevacuación es «crucial», y que una estrategia óptima es culminar el traslado de pasajeros antes de que el tren se detenga. Con un software se puede determinar el número óptimo y máximo de coches que pueden ser evacuados para cada tipo de AVE, así como el tiempo adecuado para hacerlo.
En este proceso se han identificado dos aspectos clave. Uno es evitar que las personas que encabezan la fila de evacuados interrumpan el movimiento de los de atrás. La solución pasa porque un miembro de la tripulación aligere a los primeros y otro indique a los últimos que no se paren a recoger sus pertenencias, de tal forma que no se obstaculice en ningún momento el pasillo.
El segundo aspecto se refiere a la necesidad de evacuar a las personas conmovilidad reducida. Esta tarea es compleja debido a la estrechez de algunos pasillos del AVE, que dificultan el paso de sillas de ruedas, además del limitado número de miembros de la tripulación. Por estos motivos se recomienda la colaboración de todo el pasaje para ayudar a las personas discapacitadas.
Una vez que se detiene el tren es cuando se debe acometer la evacuación de los pasajeros, teniendo en cuenta el número de salidas disponibles. Si se hace directamente al andén de la estación más próxima, la disponibilidad de estas salidas dependerá de la estrategia de preevacuación y el tiempo que haya necesitado el AVE para frenar su marcha.
Por ejemplo, si se estima que el tren va a tardar en detenerse menos de 10 minutos, los resultados indican que lo ideal es desalojar el coche del incendio y los dos contiguos.
Cuando se calcula un tiempo superior a los 10 minutos, se recomienda vaciar el máximo número de coches posible durante la preevacuación. Esto incrementará luego un 27% el tiempo de evacuación respecto a la estrategia anterior, pero los pasajeros saldrán del tren encondiciones más seguras.
El propio maquinista y el centro de control del tráfico ferroviario son quienes estiman la duración de la llegada del AVE a la zona segura más próxima –plataforma o andén–. La normativa internacional establece que se debería llegar a ese destino en unos 15 minutos desde que se declara el incendio.
Pero en muchas ocasiones es difícil hacerlo en ese tiempo, y el tren debe detenerse en plena vía para desalojar de forma rápida y evitar males mayores. Los investigadores también han contemplado esta posibilidad analizando qué ocurriría si hay que bajar a las personas directamente al balastro –la capa de grava de las vías– a través de las escaleras de emergencia.
Los datos muestran que es conveniente aplicar una evacuación controlada por fases dando prioridad a los individuos del lado del tren donde está el fuego. De esta forma se permite un movimiento rápido y libre de congestiones para los pasajeros cercanos al incendio, a la vez que se minimiza su exposición a los efectos nocivos de las llamas.
 
Fuente ABC

viernes, 26 de abril de 2013

Vaya Semanita: ¿Cómo combatir los riesgos laborales del empresario?

Aquí os dejamos un video del programa de humor de la ETB “vaya semanita”. Esperamos que nadie se lo tome a mal. Feliz Fin de Semana.




martes, 23 de abril de 2013

Diez maneras de lidiar con un compañero vago. Forbes ofrece algunos consejos para tratar con trabajadores perezosos.

 
    Todos hemos tenido algún compañero en el trabajo al que le cuesta trabajar. Cualquier encargo para hacer una de sus tareas le parece un engorro, y no solo obstaculiza las suyas sino que, si tiene ocasión, obstaculiza las de los demás. El portal de Forbes ofrece algunos consejos para lidiar con estos compañeros que, si de nosotros dependieran, se sentarían algo más lejos.
1. No dejes que te distraiga. No pases el día concentrado en el hecho de que tu compañero se pasa el día en Facebook, charlando o molestando. Intenta desconectar y sácalo de tus elementos de trabajo.
2. No permitas que cambie tu actitud. Si empleas tu tiempo y energía en enfadarte, se lo estás quitando a tu trabajo, además de generar mal ambiente. Ignórale y acepta que no vas a poder cambiarlo.
3. No te atrapes en esa injusticia. No es justo que cobre lo mismo por trabajar la mitad, pero no es tu responsabilidad. Céntrate en no ser como él.
4. No dejes que te contagie. Dale a entender que estás ocupado porque estás aquí para trabajar, como todos.
5. No dejes que te deriven su trabajo. Recuérdale que es su trabajo y cuando tiene que estar hecho, que lo asuma él. Además es una buena manera de dejar entrever a los responsables quien no está cumpliendo.
6. No le critiques con otros compañeros, no es profesional. Intenta no criticarle con los demás porque podrías salir tu perjudicado.
7. No te chives. Hazlo si llegas a un punto en el que no puedes más porque realmente interfiere en tu trabajo. Si te lo piden directamente, aprovecha y sé honesto.
8. No aceptes que entorpezcan tu éxito. No tienes porque dejar que otros pongan sus piedras en tu camino.
9. Utiliza esta oportunidad para convertirte en un líder. Tienes que esforzarte por ayudar a tu compañero, y al mismo tiempo, estarás defendiendo el funcionamiento de la empresa. Pero haz que se note.
10. Comunícate con ese compañero. Puede que simplemente se le pasan los plazos sin darse cuenta. Si a ti se te da mejor, ayúdale a organizarse y a descartar las cosas que le distraen. Todo el equipo saldrá beneficiado.
 
 
Fuente: www.equiposytalento.com

viernes, 15 de marzo de 2013

FRASES TÍPICAS

Unos amigos amigos nos envían una serie de frases típicas con las que los Técnicos de Prevención nos hemos encontrado en alguna ocasión. 
 Aquí os las dejamos.
Ah! no olvides enviar la tuya.
 
Preparados para el aterrizaje… Ahí van:
  • Esto se ha hecho siempre así, y no ha pasado nunca nada.
  • ¿Dónde pone eso?
  • Esto era para un momento
  • Nunca me lo han pedido
  • Tú que sabrás de esto
  • A mí me vas a decir cómo tengo que hacer mi trabajo
  • A mí nunca me pasa nada
  • No hablo español… yo no entender
  • ¿Qué sabrás tú de seguridad?
  • A mí no me pagan por pensar
  • Esto no sirve para nada
  • Las protecciones solo están para “put…”
  • No me pongo los EPI porque total sólo es un momento.
  • La Ley de quéeeeeee???? De Prevención??? Y eso cuándo ha salido???? Y cuánto cuesta el “seguro”??
  • Tener cuidao que ya está el cabrón de la seguridá en la obra pa tocar los güevos.
  • ¿Reconocimiento médico? Si mi trabajador ya va él a su médico y hace sus análisis.
  • Esto de la prevención es un impuesto revolucionario.
  • Bueno, yo con esto estoy cubierto no?
  • Pero si yo ya tengo a los trabajadores dados de alta y todo…
  • La Ley me la paso yo por el forro de los c….
  • En ningún sitio se hace
  • No nos engañemos; estas normas solo se pueden aplicar en países desarrollados como Noruega o Suecia
  • Si tenemos que hacer todo eso, ¿quien va a producir por nosotros?
  • Antes se hacia las obras igual no pasaba na de na…. tanta seguridad y tonteria… y vente pa la cantina a tomar un carajillo, coño ya…
  • Deja de tocar los h… y vete a dar una vuelta hasta que todo haya acabado
  • Sí, sí, la teoría es muy bonita pero…
  • Cómo, ¿que estas máquinas necesitan manual de instrucciones? ¡Ni que hubiera muchas formas de usarlas!
  • Ah, ¿esa máquina? Bah, no la tengas en cuenta en la evaluación, total casi nunca se usa…
  • El Libro de Incidencias, si ha estao siempre aquí. . .
  • Llevo en la obra desde que nací y nunca me he caído.
  • Luego, enseguida pongo la barandilla.
  • Yo os pago pero no te quiero ver nunca…
 

miércoles, 13 de marzo de 2013

La hidratación mejora la productividad laboral

Una mayor deshidratación aumenta el nivel de cansancio y desciende el rendimiento cognitivo, según el Instituto Europeo de Hidratación.

El agua es el componente principal del cuerpo humano. Representa el 60% del peso en hombres y un 50% en mujeres. Todas las bebidas hidratan el cuerpo: agua, jugos, gaseosas, té, leche e inclusive el café. Es un hecho: todos los seres humanos necesitamos estar hidratados para asegurar el adecuado funcionamiento de nuestro cuerpo. Sin embargo, los niveles de hidratación dependen del género y edad de cada persona. Una variedad de factores de estilo de vida también influyen en los niveles de hidratación de un individuo, dentro de estos factores se encuentra el nivel de actividad física y elementos ambientales como la temperatura y humedad. Según el Instituto Europeo de Hidratación (EHI, por sus siglas en inglés), tales variables pueden diferir mucho en el entorno laboral y, dado que muchas personas permanecen un porcentaje considerable de su semana en el trabajo, asegurar una hidratación adecuada en el trabajo es clave para el bienestar del individuo.

Según el Instituto de Medicina de los Estados Unidos (IOM, por sus siglas en inglés), alrededor del 80% del consumo total de líquidos de las personas proviene de las bebidas (inclusive bebidas con cafeína), mientras que el 20% restante procede de los alimentos. Además, señala que muchas de las bebidas que se consumen habitualmente como jugos, gaseosas, refrescos, café, té, entre otras, son más de un 85% agua, por lo que constituyen una significativa fuente de líquido para la dieta.

Fuente de Datos: Revista Salud al Día