Anulan el recargo por accidente porque el trabajador no usó la escalera de empresa

El trabajador se cayó desde la escalera a la que se había subido y que no era propiedad de su empresa, sino del dueño del inmueble donde realizaba su labor.

La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de la Región de Murcia (TSJRM) ha anulado el recargo sobre las prestaciones al que fue condenado una empresa tras el accidente laboral sufrido por uno de sus trabajadores porque éste cayó desde una escalera que no era propiedad de aquélla.

La sentencia, indica que el Juzgado de lo Social que entendió del asunto en primera instancia declaró como hechos probados que el accidente se produjo cuando el demandante realizaba los trabajos de instalación de un sistema de seguridad y vigilancia, en marzo de 2008.

El trabajador se cayó desde la escalera a la que se había subido y que no era propiedad de su empresa, sino del dueño del inmueble donde realizaba su labor.

Al caer desde una altura aproximada de tres metros, sufrió lesiones que le ocasionaron ser declarado en situación de incapacidad permanente total.

El Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) impuso a la empresa un recargo del 30 por ciento sobre las prestaciones al considerar que la misma carecía de las medidas de seguridad adecuadas, pero el Juzgado anuló esa resolución, por lo que su trabajador apeló la sentencia ante el TSJRM.

Este tribunal ha desestimado el recurso en una sentencia en la que indica que "la caída se produjo por no utilizar el trabajador el arnés de seguridad conectado a una línea de vida y porque la escalera que utilizaba no tenía la longitud adecuada y las zapatas antideslizantes se encontraban en mal estado".

"La omisión de las medidas de seguridad que de ello se desprende -añade la Sala- no son imputables a la empresa, pues no solo consta haber facilitado la información adecuada en materia de prevención de riesgos laborales, sino también que la misma había proporcionado los equipos de protección individual y los medios adecuados".

El tribunal concluye que esa falta de medidas de seguridad "son imputables al propio trabajador accidentado, que decidió no utilizar la escalera que su empresa le había proporcionado para, en su lugar, hacer uso de la que se encontraba en el lugar, además de no emplear el arnés de seguridad, a pesar de que existía una línea de vida a la que engancharlo".

La sentencia concluye con la condena del apelante al pago de 250 euros que deberá abonar al letrado de la empresa como condena en costas.

abc.es

Despiden a un trabajador por tirarse "flatulencias" en su puesto de trabajo

Al parecer, eructaba y despedía flatulencias a diario en su puesto de trabajo, hasta tal punto que varios de sus compañeros interpusieron varias quejas ante la dirección de la empresa.

 

Un trabajador francés se ha buscado un gran problema por no poder controlar sus gases. Al parecer, eructaba y despedía flatulencias a diario en su puesto de trabajo, hasta tal punto que varios de sus compañeros interpusieron varias quejas ante la dirección de la empresa. Él, eso sí, sólo reconoció eructar una o dos veces al día. El caso es que el jefe se vio obligado a tomar cartas en el asunto y no tuvo más remedio que poner las cartas sobre la mesa. “Nos vemos obligados a notificarle su apercibimiento por causa real y seria debido a los siguientes motivos: perturbaciones sonoras tales como eructos regulares y flatulencias no disimuladas por las que resulta que sus faltas y su comportamiento generan tensiones y conflictos recurrentes en las relaciones con sus colegas de trabajo”.

Pero al parecer, el trabajador hizo caso omiso de la petición y siguió eructando y tirándose pedos con descaro, por lo que hubo que apelar a la justicia laboral, según Eric Rocheblave, abogado de la ciudad de Montpellier, especialista en Derecho del Trabajo, quien, por consideración hacia la familia del infractor, no revela su nombre ni el de la empresa en cuestión. Recientemente, la Justicia ha dado la razón a los sufridos compañeros del trabajador cesado. Y es que la Corte de Apelaciones de Versalles en su resolución n° 10/04404 del 22 de marzo de 2012 consideró que “las faltas deliberadas y reiteradas a las reglas del saber vivir de este asalariado, generadoras de tensiones en sus relaciones con sus colegas, constituyen una causa real y seria de despido”.

Pero el de Montpellier no es el único cese por causas similares. Ya en febrero de 2010, un trabajador de los almacenes de una empresa, en la localidad inglesa de Burton-upon-Trent, fue despedido por lo mismo. El trabajador, que entonces tenía 27 años, afirmó que su problema de flatulencias era un efecto secundario común del antidepresivo ‘Citaloprama’, que estuvo tomando durante las tres últimas semanas. Incluso entregó el prospecto. “No puedo creer que me hayan despedido por echar gases. Para mí es como tener una discapacidad. No puedes echar a alguien porque le falte una pierna o un brazo”, se quejó. El operario trabajaba en la empresa desde septiembre del año anterior y, según le informaron, en los últimos días el almacen había recibido hasta 35 quejas en 48 horas.

 

fuente de datos : elcorreo.com

Los zapatos y el Marketing de la Prevención

Existe una antigua historia sobre una vieja compañía norteamericana de zapatos que mandó a un representante de ventas a una isla del Pacífico para investigar si la empresa podía vender zapatos allí. Después de algunos días, el hombre de ventas envió un mensaje a la compa­ñía diciendo: "La gente aquí, no usa zapatos. No existe mercado". El gerente, de todas maneras, pensó en verificar esta conclusión y envió a uno de sus mejores vendedores a la isla. A los pocos días, el segundo representante llamó a la empresa y dijo: "La gente aquí no usa zapatos. Existe un mercado enorme, sólo hay que enseñarles a usarlos".

Esto que siempre es contado en cualquier curso de Marketing y que es atribuído a Philips Koter, rápidamente puede ser replicado con la prevención de riesgos del trabajo. Si viniera a España el primer vendedor diría, “aquí nadie hace prevención y no hay mercado”. El segundo vendedor, más optimista, rápidamente diría, “La gente aquí no conoce la prevención. Existe un Mercado enorme, sólo deberíamos enseñarles las bondades de la prevención”. O sea que la oportunidad está, sólo hay que aprovecharla.

El 65% de los españoles sufre alguno de los síntomas de la depresión postvacacional

Durante el periodo de descanso de los trabajadores, éstos “salen de su entorno, se acuestan más tarde, comen a diferentes horas y alteran prácticamente todos sus hábitos.

El 65 por ciento de los españoles sufre alguno de los síntomas propios de la depresión postvacacional, según estimaciones realizada por el Servicio de Promoción de la Salud de Sanitas con motivo del cercano final del mes de agosto y, por tanto, de las vacaciones de millones de españoles.
Durante el periodo de descanso de los trabajadores, éstos “salen de su entorno, se acuestan más tarde, comen a diferentes horas y alteran prácticamente todos sus hábitos”, indican los especialistas. Por ello, sostienen que cuanto mayor es el tiempo en que están fuera de casa y del trabajo, “más costosa resulta la vuelta a la rutina”.
En este sentido, manifiestan que estas personas “necesitan una media de entre cuatro y cinco días para recuperarse, adaptarse al nuevo escenario y superar la actitud negativa”. Además, las responsabilidades familiares también influyen, ya que “pueden empeorar de forma significativa los síntomas”.
Precisamente, los expertos señalan que éstos pueden ser “tristeza, irritabilidad, inhibición, pérdida del apetito, deterioro de las relaciones interpersonales, y alteraciones motivacionales, del sueño, la memoria, la atención y la concentración”.
Sin embargo, y a pesar de lo expuesto, desde el Servicio de Promoción de la Salud de Sanitas confirman que la actual situación de incertidumbre económica y laboral “está haciendo que la sociedad acepte mejor el fin de las vacaciones”.
Con el objetivo de aminorar o prevenir los síntomas, apuestan por “evitar la negatividad y respetar los horarios”. De este modo, consideran necesario “intercalar determinados premios o momentos gratificantes sin necesidad de esperar al fin de semana”, además de “contar qué se ha hecho en vacaciones a las personas del entorno”.

Fuente de datos:Revista PRL Colegio Graduados Sociales Córdoba.

Consejos para mejorar tu Networking en el mundo de la Prevención segun Israel Sugrañes

 

 Os traslado una serie de consejos que se deben recordar, para tener un Networking profesional de buena salud.

 

 

Mantener tu relación con tus contactos profesionales (clientes o no), y por tanto tu Networking como Técnico de Prevención, requiere de cierta dedicación. No se simplifica en repartir tarjetas de visita y contestar cuando te llaman. Os traslado una serie de consejos que se deben recordar, para tener un Networking profesional de buena salud:

1. Acude a todos los eventos relacionados con PRL que puedas: Congresos, cursos, seminarios, reuniones informales. No te quedes en un rincón, con una botellita de agua y sin hablar con nadie. Cualquier desconocido puede ser un cliente potencial para tu SPA.
2. Debes poder definir tu trabajo con una frase de tres lineas, sin necesidad de aclaraciones. Si tu no sabes explicar a lo que te dedicas... no pidas que lo entiendan los demás.
3. Dispón de tarjetas de visita con todos los datos necesarios para que puedan contactar contigo de forma fácil y clara. Has de llevar siempre encima y en número suficiente... nunca se sabe.
4. En tus conversaciones no te olvides de comentar lo que tu empresa busca, los proyectos que tiene y en lo que destaca. Ensalza sutilmente tus virtudes como profesional, pero no seas reiterativo y ególatra.
5. Destaca quienes son tus actuales clientes importantes, cuando sea oportuno en una conversación de tus eventos.
6. No pongas tus contactos en un compromiso, permitiendo que digan que NO cuando no les interese lo que propones o comentas.
7. Si hay un acto de PRL que no existe y consideras que sería interesante, debes crearlo: Organiza reuniones, comidas, presentaciones, microseminarios
8. Si localizas a gente bien posicionada en PRL, contacta con ellos. En eso LinkedIn es un instrumento más que válido. No lo acoses ni lo agobies, pero contacta con él cuando sea imprescindible o muy importante. Que te conozcan siempre para bien.
9. Si debes pedir un favor profesional en el mundo de la PRL, pídelo. Agradécelo de inmediato. Mantén informado de los resultados.
10. Participa en asociaciones y organizaciones profesionales. Preséntate voluntario a actos y acontecimientos.
11. Actualiza tu base de datos de contactos constantemente, indicando cuando ha sido la última vez que contactastes con ellos, aficiones comunes, intereses profesionales.
12. Una llamada y un café, mejor que un email. En la semana laboral, no debes comer sólo todos los días y en un rincón de un restaurante o delante del microondas. O con compañeros o con contactos. En una comida pueden surgir grandes oportunidades

Israel Sugrañes es Licenciado en Geología (UAB), Máster en Ingeniería Ambiental en el IQS (URL), Máster en Prevención de Riesgos Laborales en el IQS (URL), Postgrado de Verificador Ambiental en el IQS (URL), Postgrado en Branding Community Manager en La Salle (URL) y Máster por Bolonia en Prevención de Riesgos Laborales en UCJC.
 

Conmoción en Bank of America tras la muerte de un becario

Ha sido encontrado muerto en su habitación tras haber trabajado sin descanso durante 72 horas seguidas

Un joven alemán de 21 años becario en el banco de inversión Bank of America Merrill Lynch de la City londinense, ha sido encontrado muerto en su habitación tras haber trabajado sin descanso durante 72 horas seguidas, según informa el diario británico 'The Independent'.

El alemán, al que sólamente le faltaba una semana para completar su beca en la entidad, habría sufrido un ataque epiléptico en la ducha de la residencia estudiantil que ocupaba en Londres, según el citado diario.

El banco ha elaborado un comunicado en el que asegura estar conmocionado tras la muerte del joven becario: "Estamos profundamente tristes y conmocionados tras conocer su muerte. Era una persona apreciada entre sus compañeros y era un becario muy motivado en nuestra empresa, con un futuro prometedor", ha asegurado la entidad bancaria tras la polémica generada por las exhaustivas jornadas de trabajo.

Numerosos comentarios recogidos por 'The Independent' subrayan las duras condiciones de trabajo de los becarios en la banca de inversión londinense, donde sus jornadas "llegan a alcanzar incluso las 14 horas diarias", según el testimonio de un extrabajador del sector.

"Los becarios pueden trabajar regularmente hasta 100 o incluso 110 horas semanales, pero la gente es plenamente consciente de que la banca es un trabajo duro (...) Es la primera vez que escucho algo así en banca", apuntó este un banquero, que no quiso revelar su identidad.

Los becarios de Bank of America Merrill Lynch perciben alrededor de 45.000 libras (53.570 euros) prorrateadas, lo que equivale a unas 2.700 libras (3.215 euros) mensuales.

Fuente de datos:elmundo.es

Razones por las que un Servicio de Prevención debe tener un Blog corporativo

Poco a poco los Servicios de Prevención con mayores recursos van entrando en la era 2.0 con todo lo que supone. Unos lo hacen con gran criterio, buen hacer. Otros, simplemente lo hacen y ahí se queda (ERROR). Lo que resulta primordial es el concepto del BLOG corporativo en SPA's, como elemento de partida básico de comunicación, participación y visibilidad dentro del mundo digital y del nuevo marketing. Quizás os preguntéis porqué estoy tan seguro, y por eso os expongo las siguientes razones:

• Un Blog supone poco coste para la empresa, y permite la participación abierta del equipo (empleados y responsables) del SPA en el conocimiento y proyectos de la empresa, aumentando la visibilidad de los empleados, que participan con sus comentarios, dentro de la organización. Los comentarios y la opinión de los trabajadores requieren cierta reflexión, pero si se adquiere el hábito en la organización del SPA, eso aumenta de forma exponencial el "knowhow" de la entidad preventiva, con ejemplos de accidentes, casos en empresas clientes, mejoras preventivas... Si se consigue que los propios empleados generen contenido estaríamos en un nivel "prémium".
• El cliente puede ver en nuestros artículos del Blog, si lo hacemos bien, no sólo un escaparate de productos (que no sería lo ideal), sino contenidos interesantes de información preventiva para sus sistemas de gestión de la prevención: Nueva legislación aplicable, casuística de accidentes, nuevas herramientas preventivas, mejoras en EPI's o protecciones de máquinas, jurisprudencia, eventos. Esa actitud constructiva de nuestro Blog, por informar a los que lo leen, nos genera fidelización y confianza de nuestros clientes seguidores.
• Podemos mejorar la Atención al cliente, si conseguimos la participación y la opinión de nuestros empresas de la cartera y sus interlocutores (comentarios positivos y negativos) en los artículos sobre prevención que publicamos. Aunque requiere una gestión y una respuesta (Community management), ese intercambio cierra el círculo con una mejora del servicio que eso puede suponer para los SPA's. No nos ha de dar miedo, ya que un cliente descontento no necesita nuestro Blog para ponernos verdes, ya que si lo quiere hacer ya lo está haciendo.
• Los Blogs, y sobre todo Blogger y Wordpress, posicionan y visualizan muy bien la marcas de Prevención en Google. Existen empresas que lo están haciendo muy bien últimamente con su blog y las redes sociales: MC PREVENCION, ASEM,... Es el momento de aventurarse y separarse en este aspecto de la competencia. Hay que pensar que los nuevos interlocutores quieren empresas accesibles, trasnparentes y vistosas a través de la red, y cada vez se lleva menos el escaparate único de servicios de las WEBS corporativas (aburren)